任达华镇宅之宝领带被誉为香港男星中最会穿衣的衣架子任达华，博海平时最有兴致买领带，博海家里珍藏了300多条领带，大部分是自己买的，也有朋友送的，特别是妻子琦琦，一见到漂亮的领带就买回来送给他。

品牌管理和渠道经营的难度加大回到企业的具体经营管理的实践上，拾贝渠道管理和品牌管理对企业的影响尤为明显。主打软体品类的顾家，机械就面临着原材料价格波动的风险。

2011年12月31日、飞升2012年12月31日及2013年12月31日，母公司口径的资产负债率分别为67.91%、65.01%、66.96%。在经销网络管理上，博海也存在一些不确定因素顾家采取直营和经销相结合的销售模式。由于整体衣柜行业市场容量迅速扩大、拾贝发展前景良好，一些家具、地板、橱柜等企业相继进入，导致行业市场竞争开始加剧。

近年来，机械皮革的价格呈上升趋势，机械压缩了软体家具生产企业的盈利空间;海绵作为石化加工过程中的衍生产物，受石油价格波动影响较大，也在一定程度上影响软体家具企业的生产成本;木材的质地、品种及价格都是影响企业生产经营的重要因素，世界范围内森林面积的逐渐减少，加上需求的刚性，使得木材价格未来可能具有上升趋势，导致软体家具生产企业的生产成本上升。飞升顾家面临着租赁物业的风险。

另外，博海中国巨大的消费市场吸引了国外软体家具厂商进入。

虽然有些企业设立有专门部门负责品牌的维护和维权工作，拾贝但随着经营规模的不断扩大，品牌管理的工作难度日益增加。打造纺织服装行业工业互联网示范基地服装服饰是非标准化产品，机械款式、结构和制作逻辑千差万别，在技术上很难形成统一的标准。

在专家看来，飞升要实现产品向品牌的根本性转变，飞升将质量优势转化为品牌优势，亟须发挥数字技术的放大、叠加、倍增作用，进一步提升产品附加值与品牌溢价。运用数字模型、博海3D打印和传统打样相结合，完成打样工作。

近年来，拾贝广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，拾贝但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。机械广东纺织服装和家具行业数字化转型有了清晰的路线图。