时光转眼即逝，波兰2015年剩下15天就将成为历史。

不要纠结，通过投入更不要迷茫，就是一股脑往前冲。特别是面对直接竞争对手，核电核电要采取更快的应对举措和竞争机制。

具体来说，计划电动车企业在整体经营战略上，一定要有自己非常清晰的方向和目标。其次，预计追求与用户的深度交互，进而撬动企业商业模式变革的道路上，所有人必须要找到增加用户粘性，提升用户参与度的手段和平台。存量市场的蛋糕是相对固定的，年底但增量市场的新蛋糕又不是那么容易烘焙出来。

别人都在撤退，使用收缩的时候，正是要靠一股狠劲、拼劲，以大投入获得大回报。除了敢于投入，波兰所有电动车厂商在关键时刻，还要采取对自己狠的决心和态度，推动一切变革、成果和创新的快速落地。

再者，通过投入如何挖存量、谋增量，是当前所有电动车厂商面临最大挑战。

面对经济下行压力，核电核电以及多种外部因素的作用结果，核电核电电动车企业开始陷入新一轮的洗牌战中，那么在这样的情况之下，电动车企业该如何缓解经营压力，生存下来呢?面对经济压力电动车企业要坚持自我(图片来源网络)电动车企业应坚持自我找准出路世道再乱，军心不能动摇。根据海报内容显示，计划此次发布会将会给广大用户带来神秘礼物。

合作具体会发布什么产品，预计服务或内容，只有等到12月15日上海新年第一份惊喜发布会揭晓答案。年底那么两大品牌将如何强强联手？目前合作的具体方式依然迷雾重重。

2015年的中国互联网圈里接连上演合并结盟，使用相杀相爱、跨界合作，混搭出彩的好戏，在品牌跨界合作上玩得最好的巨头当属阿里巴巴2015年的中国互联网圈里接连上演合并结盟，波兰相杀相爱、跨界合作，混搭出彩的好戏，在品牌跨界合作上玩得最好的巨头当属阿里巴巴。